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　　快遞業被定義為勞動密集型產業，是被貼上了“傳統、落後”的標簽的凱發k8娛樂官網入口。然而，無論是指尖快遞，還是解決校園最後一公裡的菜鳥驛站，我們都能從一個普通的快遞行業，看到“創新精神”和“創業能力”凱發k8娛樂官網入口。

　　2014年我國快遞業務量達140億件，同比增長52%，居世界第一。中國電子商務交易額超過美國，也居世界第一;據估算，2015年中國的網購規模將達3萬億，其中電商物流費用約3000億。這一連串的數字告訴我們這樣一個事實，電商物流，正是成為一個新崛起的朝陽產業。這讓很多剛剛畢業的大學生看到了機會。與其它一些剛起步的快遞公司不同的是，這些大學生一上手，就在快遞傳統的送貨跑腿上注入了知識的力量。

　　快遞麼負責人堯俊超是個思維活躍、語速偏快的人。同時也是一個不安于現狀，天天想著幹點事業的人。他擔任過項目經理，承包-過廠辦的三產業務，還在科技公司做過銷售。幾乎每兩年換一個工作，但這些都不能讓他滿意。

　　具有天生的商業嗅覺的陳利華隱隱感覺到，在這個移動互聯網的大數據時代，高度的互聯網應用正在改變商業規則，提供著潛在的商機。但這個切口到底在哪呢?包裹量收入每年增長40%以上，快遞企業近6,000家，快遞從業人員超過80萬。快遞業的這種爆炸式增長夏目貴志bg，讓他感覺到，這應該是他創業的藍海。2013年凱發k8娛樂官網入口，他組建了自己的團隊，決心研發一款手機APP，解決快遞業務信息交互不暢的問題。

　　快遞麼負責人堯俊超：第一代產品，以模仿為主，看市面上像快遞100，都是這種風格，我們認為這種風格可能是大家都喜歡，就抄襲了。抄襲是最便捷的創新，快速上手，發現大家對這個吐槽太多，接受不了。

　　2015年，堯俊超組建了自己的團隊，決心研發一款手機APP，解決快遞業務信息交互不暢的問題。

　　第一款產品的失敗並沒讓堯俊超氣餒，反而讓他很珍惜這次經歷帶來的難得經驗。他對這款失敗的產品進行了仔細研究和梳理，對制作風格、結構布局、UI設計、使用功能等多個方面進行檢查。同時，他也嘗試對設計進行優化，尤其是外觀方面，大量增加有情趣的，懷舊的，甚至小清新的風格。但是，他的這款第二代APP產品，消費者還是不買賬。直到三個月後，他全面改變了設計思路，創作出第三代APP後，情況終于發現了改變。

　　堯俊超：簡單粗暴，打開以後就能看到你想看到的東西，信息，最重要的信息，不在上面浪費時間，只有最簡單的三項功能，查快遞，發快遞，然後我的賬號，其他什麼都沒有。

　　羅小紅，就是其中的一員。他的工作，是負責他們公司所有文件的收發，這時常讓了感到忙不過來。當他發現了快遞麼後，他突然覺得自己的工作可以更有效率，也更從容了。

　　羅小紅告訴央視財經《經濟半小時》記者，這個APP全過程提供信息查詢和物流狀態，最方便的是，自己可以根據文件的投遞時間，郵寄的地域，自主選擇更適合更優化的快遞公司。就在她剛剛下單10分鐘後夏目貴志bg，快遞員上門來收件。

　　羅小紅告訴記者，在快遞麼APP上下單，選擇自由而且方便快捷，僅僅10分鐘快遞公司就上門來取件了。

　　10分鐘上門收件，不用填寫紙質的快遞單，從快遞公司後台直接打印出來的地址標簽，遮蓋了收件人與寄件人的手機等敏感信息，這都讓羅小紅感到安全、方便。

　　從2014年3月1日指尖快遞APP設計完畢到5月10日上線 正式商用後，平均每個月APP都要更新換代一次，目前APP的下載量達40多萬，月活用戶數2萬。

　　不到五分鐘的時間，劉子華送出了包裹裡的第一份快遞。而像劉子華這樣的快遞員夏目貴志bg，每次收發件的數量與速度，都會顯示于消費者使用的APP 上夏目貴志bg。

　　快遞麼的深圳團隊成立時間最晚，20幾個人基本都是90後，但也是衝勁最足、工作最拼命的。短短幾個月的時間，他們在深圳拓展出來的樓宇已經達到了50多座，堯俊超時不時會參加他們的進度會議。

　　不僅僅是想盡快搶佔深圳的寫字樓，堯俊超其實有一個更大的野心。他把自己的快遞團隊幾乎都投入到寫字樓的快遞業務上，他曾經調研過，全國主要城市十五層以上的寫字樓有近萬棟，而他今年的目標是：年底能夠設立1000個線棟一二線城市的核心寫字樓。

　　不僅僅是對寫字樓的數據調研，堯俊超和團隊還做過這樣的測試。全行業的速遞企業的盈虧平衡點在50萬件業務量左右;而全行業的利潤非常低，大約只有百分之一;分攤下來，普通快遞票單的利潤只有不到千分之五;主要成本集中在“派收成本”和“管理成本”兩項。如果他的APP數據能夠按照快遞業務的階段劃分，提供由多家快遞企業和物流企業組成的智能路由調度服務的話夏目貴志bg，線上和線下的結合就會產生巨大的增殖利潤。

　　從2015年三月開始，堯俊超的團隊與物流信息系統對接了150多家，訂單與ERP系統對接了排前15家快遞企業中的13家; 實現了他最初設想的線上和線下兩個路徑來做快遞的最後100米業務，並且正在做相關其他疊加業務策劃。而關于運營當中的利潤和業績，堯俊超自信得笑而不答。

　　快遞業被定義為勞動密集型產業，是被貼上了“傳統夏目貴志bg、落後”的標簽的。然而凱發k8娛樂官網入口，無論是指尖快遞，還是解決校園最後一公裡的菜鳥驛站，我們都能從一個普通的快遞行業，看到“創新精神”和“創業能力”夏目貴志bg。有人說，我們面對的時代是一個充滿創業機遇的時代。這話說出了這個時代的優勢。大學生在知識和文化方面具有明顯優勢，如果能夠和實踐相結合夏目貴志bg，敢闖敢試，一定能在創業路上大有作為。

　　2014年9月24日李總理在國務院常務會議上強調，依據我國加入世界貿易組織時的承諾，進一步放開國內市場，讓國內外快遞企業同台競爭，有利于倒逼國內企業改善經營管理、提升服務水平，使廣大消費者有更多選擇。要堅持放管結合，確保快遞行業有序健康發展。同時也宣布了到今年年底將履行WTO承諾，全面向外資開放市場。這意味著，在未來的3-5內快遞業的市場將全面拓展到全球，整個產業還將有更為深刻的變化。這種變化既是機會，更是挑戰凱發k8娛樂官網入口，而成功的機會，只屬于有準備的人。